1、检测管理:原料、过程样品、产品、研发样品检测,检测报告出具及数据统计,确保数据及时性及准确性,形成日/周/月报表 ;
2、人员管理:统筹人员,编撰部门规章制度,负责下属人员的技术能力提升培训、绩效考核工作;
3、对标管理:建立与下游客户对标的检测方法,检测设备,确保数据一致性;
4、质量管理:完成公司质量管理体系搭建,对影响产品质量的各个环节细化、把控、建议,组织质量会议。负责质量体系认证工作。
5、日常管理:检测方法及标准深化及革新,团队建设,完成领导安排的工作及汇报工作。
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